微信公眾號“雷達財經”報道，花加日前在給員 工的信中宣布，公司將進入停業整頓階段。受消息 影響，花加公司員工的薪資、社保或無法按期發放 和繳納。與此同時，花加的不少用戶也成了“冤大 頭”，消費者不僅沒能收到本應按時送達的鮮花，還 遭遇客服失聯、退款無門的尷尬情形。 回顧花加一路走來的歷程，2015年誕生的花加 曾一度是資本的寵兒。自成立以來，花加累計獲得過 6輪融資。不過，2019年完成B+輪融資後，花加便再 未披露新的融資事件。如今走到停業整頓階段的花 加，其關聯公司不久之前還被列為被執行人。 事實上，花加所處的鮮花電商領域，目前的整 體投資熱情正不斷降溫，但該領域的競爭仍十分激 烈。除了前期的垂直鮮花電商選手，包括美團、快 手、抖音、盒馬等在內的跨界玩家也都盯上了這塊蛋 糕。而鮮花電商模式較重、成本偏高的特性，無疑讓 包括花加在內的玩家都備受考驗。 花加創始人王柯曾表示，自2022年疫情封控 鮮花電商生意難做。和主營的鮮花商品一 樣，知名鮮花電商“花加”最終沒能守住 “保鮮期”。原本在今年立下“三年千店， 萬畝花田”品牌目標的花加，如今卻站在了 停業整頓的懸崖邊。 開始，公司的資金便開始緊張。為了保證薪資的發 放，他和公司的其他管理層一起四處籌錢。然而撐 到了疫情解封之日，卻仍舊沒能迎來春暖花開的那 一天。過去幾個月，淡季、歷史訂單履約以及銀行還 款壓力，導致公司一直入不敷出。9月初，花加公司 的銀行賬戶被封，一切對供應商、客戶、員工的轉 賬都被禁止，這直接導致花加面臨的危機進一步惡 化。不過，看似命懸一線的花加，似乎還有一線轉 機，花加位於昆明的鮮花倉庫內仍有工人分揀鮮花 等待攬收。 成本偏高 商家備受考驗 鮮花電商未迎來“春天” 鮮花電商領域整體投資熱情降溫，但競爭仍十分激烈。圖為消費者在花店選購鮮花。 資料圖片 財富 投資 CANADIAN CITY POST 提及花加創始人王柯，其可以算得上是 一名連續創業者。在創辦花加之前，王珂曾在 搜屋網絡、安居客擔任產品經理。之後王珂還 接連創辦了NOOLABEL私人衣櫥、零零狸網 拍。 而花加的誕生，可以從王柯的一次歐洲 旅行講起。當時王柯發現當地居民平日都有 買花的習慣，他們會用買來的鮮花裝點日常 生活。受此啟發，王柯萌生了在鮮花領域掘金 的想法。回國之後，王柯便開始着手在日常鮮 花訂閱領域創業。 承載着“鮮花加上一切美好的事物”的 寓意，花加於2015年正式誕生，核心產品是日 常鮮花訂閱，以按月訂購、花田直採、每周配 送的方式觸達用戶。由於日常鮮花訂閱這一 市場在中國尚屬空白，花加在創立沒多久便 迎來了飛速發展。2017年，花加的商業版圖便 已經覆蓋到了100多個城市，平均每16秒生成 一個訂單，單月銷售額最高過億。 回顧品牌的發展，花加的壯大也離不 開資本的助力。天眼查顯示，截至目前， Flowerplus花加累計獲得融資的次數多達6 次。王珂曾透露，公司在2019年上半年已經實 現盈利，淨利在1000萬元以上。不過自2019 年10月披露的B+輪融資以後，花加便再未公 布新的融資動態。以此計算，花加已有4年時 間再未獲得新的融資。 飛速發展期 單月銷售額過億 17 CANADIAN CITY POST 都市報 2023年10月13日
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