教育 英文 CANADIAN CITY POST 文︰子慧 香港政府二○○六年開始推行公務員每周五 天工作，以提升他們的家庭生活素質。政府對這個 政策的解釋是： The Administ rat ion(政府) decided to implement the five-day week initiative(新計劃) in the Government in 2006 with the objective of improving the quality of civil servants' family life but without affecting the overall level and ef f iciency of publ ic ser vices or incur r ing additional costs to the taxpayer. Five-day week就是“五天工作周”，當然，工 作日減少的前提，就是不能影響服務水平與效率， 亦不可增加納稅人的開支。政府並鼓勵私人機構採 用這個工作制度。以前經濟不好，有份工作已求之不 得，要賺多點錢，做兩、三份工作大有人在，不敢要 求什么假期。 社會逐漸進步、變得相對富裕，大家就可以放 鬆一點，毋須時刻疲於奔命，有空間追求生活素質， 就可以每周六天工作，再進展到五天半(即長短周)， 再進一步減至five-day week。但可以再減嗎？ 公司試推 有很多人現在都倡議four-day week，而有公 司亦以身作則試推，其中一家是紐西蘭的信貸公司 Perpetual Guardian，老闆Andrew Barnes是一位 肯創新的企業家。 Barnes conducted an exper iment (試 驗) in his own business, the New Zealand t r ust company Perpetual Guardian, and asked his staf f to design a four-day week that would permit them to meet their existing productivity(生產力) requirements on the same salary but with a 20% cut in work hours. 他叫員工自訂一個每周四天工作的方法，條件 是不減低生產力，結果是這樣的： The outcomes(結果) of this trial, which no business leader had previously attempted on these terms, were stunning(絕妙的). People were happier and healthier, more engaged in their personal lives, and more focused and productive in the office. Andrew Barnes還把經驗寫成The 4 Day Week: How the f lexible work revolution can increase productivity, prof itability and wellbeing, and create a sustainable future與大家分 享。 疫情啟示 有其他大企業都開始朝這方向走。英國的 A t om Bank，除了不減薪下縮短工作周外，亦 "reduced the weekly hours of its 430 staff to 34 from 37.5 and expected most workers to take either Monday or Friday off. The change is voluntary(自願的) and would mean staff working slightly longer days"。 新制度在去年十一月開始實施，銀行行政總裁 Mark Mullen解釋新制度背後的用意： A f o u r - d a y we e k w i l l p r o v i d e o u r emp l oyees w i t h mo r e oppo r t un i t i es t o pursue(追求) their passions, spend time with their families, and build a healthier work-life balance. 目的是追求work-life balance(工作與生活間 的平衡)。Mark Mullen更說，採行新制是疫情帶來 的啟示︰ Mullen said that Atom's experience during the pandemic had "exploded(炸毀) many of the myths of the modern workplace," including the need to work in an office. 不同行業有不同需要，要實施four-day week， 不能用同一模式。香港人一向勤力，最近有調查更 發現，若用無憂、無檢疫，無隔離的外遊作交換條 件，他們會不惜每周工作六天幾個月。 不過長遠而言，縮短工時和工作天，似乎是大 勢所趨。 Four-day week是大勢所趨？ 教育 史海 CANADIAN CITY POST 文：曉晉陽 李白和杜甫都是唐代著名詩人，他們在詩歌 上都取得了極高的成就，一個被譽為“詩仙”，一 個被譽為“詩聖”。雖然李白和杜甫在文學成就 上相差無幾，但是他們的人生經歷就相差太多 了。李白的一生幾乎都是在遊山玩水中度過的， 從來沒有因為缺錢而發過愁。而杜甫的一生就比 較悲催了，大多數時候不但飯都吃不飽，有好幾 次還差點被餓死。 李白和杜甫都是唐朝詩人，兩人又生活在同 一個年代，為何他們之間的差距如此之大呢？特 別是李白，他一生都沒怎麼工作，錢都是從哪里 來的？而且李白這個人向來不知道什么叫節儉， 花錢更是大手大腳，他25歲去揚州遊歷，打賞給 落魄公子的錢就有30萬金。在他的詩歌裏，也有 “天生我材必有用，千金散盡還複來”這樣的豪 邁詩句。 30萬金是什么概念？按照唐朝開元年間的 物價來算的話，兩京斗米才20文，兩京鬥面才32 文。如果按照這麼算的話，李白說他在揚州賞給 落魄公子的錢有30萬金，很有可能誇大其詞了， 但是這也從側面證明李白花起錢來絕對是沒數 的。照李白這樣的花法，萬貫家財也不夠他花， 而且他又不上班，錢從哪里來的呢？ 李白一生都沒怎麼工作，在唐玄宗那也只待 了兩年時間，可是他卻從來不用為生計發愁。這 主要是因為李白獲取錢財的管道比較多，哪怕 他一輩子不工作，也足夠讓他過得瀟瀟灑灑。 李白交遊廣闊，又自帶名人光環，走到哪里 都受歡迎。在李白遊歷天下的過程中，結交了許 多朋友，也收穫了許多粉絲，這些人對李白都非 常慷慨大方。比如李白的頭號粉絲汪倫，不但好 酒好菜招呼李白，臨走前還送了李白八匹寶馬和 不少綢緞，光是這八匹寶馬就價值千金了。除了 汪倫之外，還有元參軍、元丹丘等人都是李白的 好友，都先後資助過李白。 李白一生有過四次婚姻經歷，第二次和第三 次婚姻發生在李白遊歷天下的旅途中，這兩次婚 姻都不是正式的，後來都隨着李白去別處遊歷 而告終。李白的原配是唐高宗時期宰相許圉師 的孫女，原配許氏過世後又娶了唐高宗時期宰相 宗楚客的孫女宗氏。宰相府的千金出嫁，排場自 然很大，而作為宰相府的東床快婿，李白自然得 到了岳父不少的饋贈。 李白年輕的時候一直想在仕途有所成就，可 是他卻沒有參加科舉考試的資格，為此還先後幾 次向唐玄宗獻賦謀仕。後來經過玉真公主和賀 知章的推薦，李白才在唐玄宗身邊謀了個翰林供 奉的差事。原本李白以為跟在皇帝身邊，早晚有 一天能夠實現自己的理想，結果最後才發現這個 翰林供奉完全就是用詩歌來取悅皇帝貴妃。這 讓李白很失望，萌生退意。唐玄宗干脆就賞賜給 李白一大筆錢財放他離去。李白離開長安後的幾 年裏，包括和杜甫遊山玩水的那段時間，所用的 都是唐玄宗賜給他的錢財。前面提到李白沒有參 加科舉考試的資格，這是因為李白的父親不但 是被流放之人，而且還是一位身價頗豐的商人。 按照唐朝時期的科舉制度，罪人和商人子弟都沒 有資格參加科舉。李白18歲時就開始遊歷蜀中， 25歲出蜀，“仗劍去國，辭親遠遊”。這都多虧了 他父親的資助，才能讓他有機會四處遊歷。等到 李白出川時帶的錢快要用完時，他在27歲那年又 結識了第一任妻子許氏。許氏是宰相府的千金， 這樣一來李白等於又有了新的經濟來源。 李白一生從不缺錢花
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