教育 專欄 CANADIAN CITY POST 文︰鄒傳仁. 文︰陳卓禧 現今世代人人都可以是“廣告人”，社 交平台日新月異、變化萬千，給我們提供了 各種各樣的宣傳推廣服務，隨時隨地，方便 快捷。上世紀七、八十年代的“廣告人”就沒 有如此便利的平台，當時廣告還未在香港 流行，但他們勇於嘗試，帶許多新思潮慢 慢摸索，為本地的創意事業掀起序幕。 香港三聯出版的《乜都有哲學》，收錄 二十位廣告人的人生故事，談及當年今日於 廣告界打拼的辛酸史、所見所聞，當中，我們 看見的，不止是殿堂級名人的成就與名譽， 更多是他們對廣告的熱誠、如何處世及面對 新事物的態度。 多位廣告人的故事得以重臨大眾眼前， 本書的兩位編者——資深廣告人紀文鳳和吳文芳至關重要。二○二一 年六月，紀文鳳和吳文芳於香港電台一同主持節目《乜都有哲學》，與 極具分量、不同領域的廣告界名人對談，當中包括謝宏中、勞雙恩、陳 幼堅、劉小康、倫潔瑩、Uncle Ray、又一山人（黃炳培）等，嘉賓皆成 就非凡，可見節目陣容鼎盛，且多元。 電台節目於同年十月圓滿落幕後，紀文鳳和吳文芳策划出版項目， 將節目中對談的內容化為文字，搬到書本，延續他們的故事。 每一個故事背後，都蘊藏豐富的生 活哲學，正正是這些“秘訣”，成就了一群為 創意產業盡心盡力的英雄人物。當中，有的 人認為做廣告是一場賭博，與其躊躇不前， 放手一搏或許可以扭轉乾坤；有的人秉持 “隨心而為”的生活態度，因為發自內心的 情感更有爆發力；有的人深信“創作不應該 有公式”，應時刻提醒自己要尋求突破。當 然，每位廣告人自有一套理念，但當中得出 的結論是，他們總是堅持做自己認為對的 事。 “堅持”不是易事，尤其在那個一無 所有的年代，沒有前車之鑑，沒有經驗豐富 的引路明燈，他們有的只是一股衝勁和熱誠，以及時刻保持的好奇心， 捉緊機會，跌跌撞撞地走到今天。廣告是一門“無中生有”的學問，其 實，這群廣告界舉足輕重的大師，從前開闢了創意產業的天地，也是由 “無”到“有”，什至造就了本土創意產業百花齊放的黃金時期。 本書書名為《乜都有哲學》，以廣告為切入點，分享各人在業內的 輝煌時刻，並從中展現他們獨有的生活哲學或生活態度。望眾廣告人的 故事，能讓讀者吸收人生哲理的養分，繼續在不斷變化的環境中成長。 新學年已開始兩周，大多數學校都基本安 頓下來。學校面對的挑戰，首先是不斷升溫的 疫情，九月二日至八日的一周內，教育局建議了 超過一百一十所學校停課一星期。 再者是適齡學生人口下降。有傳媒按家校 會最新一份《小學概覽》的資料統計，發現在 五百多所小學中，有六十三所在新學年合共減 少七十班小一，另有三十八所只有一班小一。中 學方面，教育局去年將收生不足的龍翔官立中 學與九龍工業學校合併後，今年七月底再拒絕 批准兩所津貼中學的發展方案，於是一所在今 學年起停辦中一，另一所則尋求轉型，轉為直資 或與國際學校合併。 香港正面臨結構性人口問題，少子化與老 齡化，再加上人口外移，令人口問題急速惡化。 教育局局長蔡若蓮說，二○一六年出生嬰兒有 六萬多個，到二○二一年只有三萬多個，生育率 明顯低了很多。“如果我們不循序漸進式處理， 將來問題愈滾愈大，所以這件事不能迴避。” “為官避事平生恥”，這一屆特區政府力 求會辦事、辦實事、辦成事，各級教育官員面對 這個“愈滾愈大”的問題，自然不敢怠惰，合併 學校成為中小學的趨勢。在高教界，教育局連 連出招，修改《專上學院條例》、檢討副學位課 程、推動職業教育發展，可謂一氣呵成，幾大政 策同時手，互相關聯，互為作用。綜觀來說， 實行的是整頓、收縮的方向。 從習主席七一講話來看，純粹推行“整頓、 收縮”，什至各層級各類型的教育都一刀切，並 不符合主席對香港的戰略部署，特別是中學後 （post-secondary）和學校教育以外的教育領 域。習主席要求“必須保持香港的獨特地位和 優勢”，“從戰略和全局高度加以考量”，“以國 家和香港的根本利益、長遠利益為出發點和落 腳點”；他又要求特區“不斷增強發展動能”， “積極穩妥推進改革，破除利益固化藩籬，充 分釋放香港社會蘊藏的巨大創造力和發展活 力”。 因此，在高等教育範疇應對人口結構性問 題，必須從更大的空間、更高的層次和增強香 港發展動能的原則和方向思考出路。 電郵：president@hkct.edu.hk 乜都有哲學 給香港灌注活力 24 CANADIAN CITY POST 都市報 2022年9月23日
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