天下 神州 CANADIAN CITY POST 上接頁18 破產企業激增 悲觀情緒蔓延 經過一年多的調整，房企的生存現狀呈現分 化，過去被認為過份保守的企業，在風吹雨打中更 能體現生命的韌性。市場整體下行，在這輪爆雷 或出現財務危機的房企中，又有業務規模和員工 人數龐大的龍頭，影響力較大，悲觀情緒實際上 在行業內大面積地蔓延。 根據德邦證券的統計，截止到2021年11月 初，已有369家房企發布了相關破產文書，而2020 年全年房企破產數量達到408家，預計今年全年 房企破產數量將超過去年。國企、央企是如今眾 多地產人眼中的香餑餑，但受到環境影響，即便 是站在鄙視鏈頂端的國企、央企員工，也會擔心如 果“房地產夕陽”真的來臨，又該何去何從。 一名央企員工透露，原本想換工作，但這種 大環境下已經不敢跳槽。房地產行業對人才的吸 引力也已大不如前。一名2022年的應屆生表示， 他有過兩段房地產實習經歷，但在選擇工作時還 是毅然地放棄了某穩健民營房企提供的高薪工 作。在他看來，國家政策扶持的高增長行業是更 好的選擇。 轉行教瑜伽 等不來一個會員 “現在滿世界飄着地產人的簡歷。”有着多年 營銷經驗的房地產從業者汪雨在去年底選擇了離 職，沒想到再也找不到地產圈的工作了。房地產、 金融、互聯網曾是三大高薪行業，如今那些被時 代的一粒沙擊中的地產人，有些還在迷茫，有人已 經積極轉型了，他們做起了健身教練、保險經紀、 專車司機。 據第一財經報道，汪雨談起從TOP10房企離 職，還有一點後悔：“再熬一陣說不定就好了”。她 認為當初並不屬於主動離職，實際上是被動逼退。 “上頭要求我們轉崗，以前的工作不能做了，薪資 大幅下降，內鬥嚴重，而且每天提心吊膽害怕公司 出事。” 由於汪雨和丈夫是同行，都是知名985大學 畢業，從事房地產行業多年，丈夫已經陞到中層管 理崗，他們商議後決定，與其坐以待斃，不如讓汪 雨先轉行試試，雞蛋不要放在一個籃子裏。於是 在去年底，汪雨憑借多年工作經驗，找了一份跟地 產有關聯的金融行業工作。進去以後才發現公司 這塊業務也是下坡路，而且金融行業讓汪雨更加 不適應，內卷更嚴重，“感覺這次轉型不是個好方 向，待下去只是徒勞”，三個月後汪雨決定離開。 這之後汪雨就失業了，好在和丈夫一起打拚 多年，抓住過房地產造富的尾巴，在過日子方面 她並不犯愁。之前在地產公司買過幾套公司的房 子，光是升值部分已經有幾百萬了，現在拿出去放 租，每個月租金收入可以貼補家用。“不過奢侈品 包包就沒法再買了，新年我就克制住了自己。”此 前不僅是受周圍環境影響，也是工作上裝門面的 需要，汪雨買過不少奢侈品。 說起做瑜伽老師的經歷，汪雨說從金融公司 出來後，她閒着無事，之前她一直保持着健身習 慣，是一家知名健身連鎖的高級會員，瑜伽練了很 多年，水平比較高，於是想到去健身房做兼職團 課老師，賺一些零花錢。“沒法做全職，之前在房 企上班很忙，沒顧過家裏，現在我大部分時間都 用在家庭上，還有一些理財需要做。而且健身房 全職私教需要一些資質，兼職的團課老師是沒什 么門檻的，只要比普通人專業就行。” 汪雨說，每個月兼職團課教練的薪資按課時 數計，她做的第一個月只拿到兩三千。但她慶倖有 這樣一個專長，讓自己在人生低谷期還有價值可 以發揮。讓汪雨難受的並不是薪資太低，而是有 一次上課她等了很久結果一個會員也沒有來。她 偶爾還關注一下地產圈的招聘，投幾份簡歷，但回 音寥寥。“現在是有幾家房企是在招人的，比如華 潤、龍湖，但是招人要求都特別特別高，而且營銷 這條線已經不那麼吃香了。” 汪雨的丈夫如今還在繼續幹地產營銷， “三四線項目很多，他密集出差，但是去年下半年 開始賣得特別差”。汪雨說，她家的策略不會變， 現在汪雨重整了思路，繼續探尋切換賽道的方 向，而她的丈夫會繼續在地產行業煎熬，看看是 否能等來黑夜後的黎明。 宋強表示，在歷史的長河中，像他這 樣個體命運就如一粒塵埃。與他一同被 優化的同事們，到現在大多數沒有找到 工作，“大家都理解公司的行為，都覺得 困難只是暫時的，都在等待行業好轉”。 從去年被優化到一線項目，宋強就 知道行業不景氣，但從未想過會被裁員， 雖然別人問起，他都說是主動離職，但他 心裏清楚怎麼回事。宋強覺得他還算幸 運，雖然每次想到未來，心底都會有一絲 不安，但起碼還有更多時間和空間去思 考未來，與他一同離職的前同事們，都還 沒來得及焦慮，就重新投入到賺錢的隊 伍中了。 宋強說，他的前同事們有的去跑滴 滴，有的去送外賣，“每個月的月供在那 等着，哪有時間讓你矯情，明年不行我也 得跑滴滴”。一家前20強房企的高管表 示，多數房企，從總部到區域項目，各個 職能部門人員均在優化序列，“減掉一部 分，剩下的人還有口飯吃，否則大家一起 餓死”。 據其介紹，今年大部分民營房企裁 員力度都在20%左右，尤其是下半年以 來，都加大考核力度，“試用期內的，沒 有經驗的應屆生，非核心部門的員工，第 一批就被淘汰了”。接下來就是核心部門 員工，根據現有工作量匹配，“假如你這 個部門10個人，老闆覺得5個人就能幹了， 就只保留5個人，最後就是誰走誰留的問 題”，該高管人士表示，很多銷售不好的 項目都是“整個建制地裁掉”。 “困難時期，只能這麼做”，該高管 人士表示，很多被裁員工也理解，“畢竟 公司好時，你跟着一起賺錢了，現在有困 難了，不理解也得理解，犧牲自己，成全 他人”。 幹了十幾年工程管理的宋強，最終也 成為成全別人的那個人，他對裁員這件事 沒有太過耿耿於懷，度過焦慮期後他開 始行動起來，準備考證，找二手活兒，認 真考慮下一步做什么。 非核心部門員工 第一批就被淘汰 樓市成交低迷，地產仲介掀起關店潮。 網上圖片
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