天下 專題 CANADIAN CITY POST 不願回辦公室 喜歡彈性工作 若坐班4成人寧願轉工 據亞瑪遜商業(Amazon Business)最近對 1,595名加國辦公室人員進行的調查發現，靈 活性愈來愈重要，其中五分二受訪者表示，如僱 主要求每周5天返回辦公室，會尋找更具彈性的 工作。只有12%的受訪者想在辦公室全時段工 作。 如未來的僱主要求全時段在公司，超過一 半人不會接受這工作機會。 在1,595位受訪者中，只有5成是在奧密克 戎(Omicron)變種病毒肆虐前，已經返回辦公室 工作，而在這些員工中，三分一在新一波疫情時 又回到遠程工作。 與其他省份比較，安省的工人在奧密克戎 來犯前返回辦公室的可能性最小。 加拿大亞馬遜商業的全國經理格奧爾吉耶 夫(Nick Georgijev)指出，在疫情期間，越來越 多公司購買產品直接送到員工家中，而不是送 到辦公室，顯示員工的工作方式和地點正發生 巨大變化，這種變化幾乎肯定會延續至疫情的 下一階段，而最有趣的是很少人會為回到辦公室 感到興奮。 此外，一半接受調查的員工指出，大部分或 全時段遠程工作是他們的首選，只有25%員工 願意將大部分或全部時間花在辦公室內；只有 12%想在辦公室全時段工作。 不過， 受訪員工表示，如獲加薪、靈活的 工作時間、更多假期和更好福利， 他們可能會 被激勵每周5天返回辦公室工作。 僅12%願全時段返辦公室 格奧爾吉耶夫指出，亞馬遜商業已能從更 遠的地方招聘員工，原因是遠程和混合工作，似 乎會能將他們留下來，這無疑打開了人才庫。 他認為其他公司可能也看到這一點，但他 仍更喜歡在辦公室舉行團隊會議或活動。 另一方面，有專家稱，對很多公司來說，辦 公室的角色正發生變化，員工需有充分理由才 進來，無論是為協作、社交還是只為離開住所。 辦公室將愈來愈多地擁有更多的協作和非正式 空間，個人工作點將減少。 欲強制員工全時段或部分時間返回辦公室 的僱主，可能會面臨阻力，原因是員工希望能靈 活地自行決定何時上班。 加拿大畢馬威公司(KPMG Canada)2021 年5月的一項調查發現，77%的加拿大人想保持 部分靈活性。 在疫情期間，多倫多金融區的大銀行，往 往在遠程和面對面工作方面處于領先地位，有 些銀行已開始讓員工返回辦公室，其他則計劃 在春季晚些時候返回。 保險公司宏利(Manulife)最近也宣布，完全 接種疫苗的員工，可自願地返回位於哈利法斯、 滿地可、多倫多和滑鐵盧(Waterloo)的辦事處。 在家工作不影響效率 安格斯列特民調公司( A n g u s R e i d Institute)公佈最新調查結果指，遙距工作方式 已深入人心，一半以上受訪者表示，若僱主強迫 他們返回辦公室上班，會考慮立即或稍後辭職 尋找新工作。 該公司與加拿大廣播公司合作進行的民調 顯示，在被問及“如果僱主要求你全職回辦公室 工作，在這種情況下你會怎麼做？” 這一問題 時，23%目前在家工作的受訪者表示可能會立 即辭職， 33%表示會遵從指令全職返回辦公 室上班，但同時開始尋找新的工作。作出上述 兩種表示的人合共佔受訪者56%，比去年8月調 查時(44%)增加了12%。 相比之下，表示會沒有怨言、遵從僱主指 示、返回辦公室全職工作的人僅佔29%，比去年 8月時的39%減少了一成。表示自己不確定的人 由去年8月時的17%減少至現今的14%。 總體而言，加拿大人認為在家工作沒有影 響其工作效率。 8成受訪者表示在家工作時效率好或非常 好。在被問及與同事的聯絡情況時受訪者觀點 分歧，一半表示透過數字手段與同事保持聯絡 情況良好或很好，另外一半則表示其中存在挑 戰或情況不好。 ■一項調查發現，加拿大工人普遍不欲全時段返回辦公室工作。 星報資料圖片
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